發(fā)布時間: 2022-11-15 瀏覽量：3495次
日上集團為進一步培養(yǎng)班組長在精益制造、團隊協作、技能提升、效率提升等方面的能力，日上集團啟動《精益計劃--班組長綜合能力提升訓練營》
日上集團關注生產線工作管理，在10月份對生產班組進行了為期3天的系統深化培訓，學員們積極的響應了集團精心準備的培訓和拓展活動，在課上吸取知識，在拓展中加深知識印象。益智活動+體能訓練+集中培訓相結合，加強了團隊協作。軍事化訓練，回到工作崗位辦事效率大大提升了。
生產線班組長企業(yè)生產中的實際負責人，班組長的管理直接影響著生產線品質，良好的管理可促進生產有序的進行，不良的管理會制約甚至是阻礙企業(yè)生產的發(fā)展，為了避免這樣的情況，日上集團加強對班組的管理培訓，提升班組長管理能力。
綜合能力提升培訓為期3天，5個學習小組，通過本期培訓，為集團培訓業(yè)務精、懂技術、會管理和具有現代意識的班組基層管理班人員，以期他們在未來的工作崗位上充分的發(fā)揮其管理能力，為日上集團的生產發(fā)展做出更大的貢獻。
開營儀式
日上集團人力資源部主導、會務組、保障組配合，為班組長學員提供學習配合及后勤保障，學員均有序報到。
班組長綜合能力提升訓練營開營儀式上，日上集團輪圈生產課趙廠長、鋼構湯廠長分別為此次培訓進行致辭講話。期望本次培訓能給班組長帶來一些深刻體驗，同時也讓班組長理解公司舉辦培訓的意義及對于班組長的期望。
課程培訓
第1天
五星級班組長履職能力提升》課程分班組長角色認知與思維轉變、高效溝通與執(zhí)行力提升、日常管理實務、安全生產管理4個學習部分。
第2天
《班組長精益生產管理實戰(zhàn)》從認識精益生產管理，現場問題分析與質量意識提升到IE七大法與精益化改善，培訓導師用生動有趣、深入淺出的方式授課培訓，學員的積極互動，加深了班組長學員對管理知識的理解，導師針對生產中發(fā)現的浪費現象為基點，布置了相關作業(yè)，要求在結營期對管理計劃做總結匯報。
第3天
《班組長工作效能提升與團隊協作》，課程從團隊凝聚力提升到工作效能與執(zhí)行力的提升，老師緊湊的課堂也是給學員留下深刻的印象，現場并通過互動“時間格子”加深學員對于時間重要性的理解。
團隊拓展
班組長們通過團隊建設、雷區(qū)排雷、魔鬼數字、動力火車、鼓動人心等各項拓展訓練，學員們展示的過硬本領和一往無前的精神狀態(tài)，增強了學員們的團隊凝聚力和集體榮譽感，為今后的管理打好堅實的基礎。
雷區(qū)排雷
魔鬼數字
再接再厲
動力火車
鼓動人心
穿越生命網
極速60秒
風雨同行向未來
訓后總結
10月29日，班組長綜合能力提升訓練營培訓結業(yè)后，項目答辯及結營儀式，是對本次“精益計劃”培訓的總結、歸納及鞏固。
結營儀式上日上集團管理層，評選出了《優(yōu)秀小組》、《優(yōu)秀個人》、《最佳辯手》。期望班組長學員能在今后的生產工作中，繼續(xù)發(fā)揚團隊協作、精益求精的精神，以“放下”的心態(tài)迎接生產工作中的各種挑戰(zhàn)與協作。
日上集團副總經理陳總在頒獎儀式后，對本次培訓做總結講話。本次班組長培訓的學員，都是生產工作基層的佼佼者，也是日上集團生產線的基礎力量。在目前大環(huán)境多變的情況下，我們更應做好基層崗位的管理工作，加強班組長自身的學習，讓管理思維能跟得上時代、跟得上客戶的需求變化。希望在座的各位班組長，用“營地”的管理氛圍去感染身邊的同事，把培訓知識更好的應用到生產工作和管理生活中去。
3天2夜的魔鬼訓練順利圓滿收官，離不開日上集團人力資源部及各廠領導們和參訓學員的大力支持與幫助。希望學員不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我；愿班組成員們同心協力，共同進退，同祝日上集團砥礪前行、蒸蒸日上。
閩公網安備 35021102000055
